مو سپید کرده خدمت در حوزه سلامت استان یزد
مرتاض پس از احیا و بازسازی بیمارستان گودرز، به ساخت بیمارستان مرتاض پرداخت و اکنون سال‌هاست که اداره این بیمارستان را بر عهده دارد.اقدام ارزشمندی که دکتر «حاجب مرتاض» انجام داده، وی را به عنوان یک کارآفرین نمونه در نظام سلامت ایران معرفی کرده است به طوری که وی در سال ۱۳۹۰ از سوی انجمن علمی جراحان عمومی ایران به عنوان جراح پیشکسوت سال انتخاب شد.
آنچه بیان شد تنها قسمت کوچکی از زحمات این پزشک برجسته برای میهن عزیزمان است. گفتوگویی را با وی ترتیب دادیم که مشروح آن را در ادامه میخوانید.
- چطور شد که به سراغ رشته پزشکی رفتید؟
من در خانواده‌ای با تحصیلات عالی متولد شدم و پدرم از دانش‌آموختگان مدرسه دارالفنون بود که در یزد به تدریس زبان انگلیسی مشغول بود. علاوه بر این عمویم در سوئیس تحصیل کرده و یک پزشک بود و همانجا نیز طبابت می‌کرد لذا من در عالم کودکی، ارزشی را که خانواده به عمومی‌گذاشتند می‌دیدم و می‌شنیدم که کلمه «دکتر روحی» را با چه احترامی به زبان می‌آورند و از آنجا که دوست داشتم مانند او مورد احترام باشم، به همین دلیل به سراغ پزشکی رفتم.
- چه شد که به سراغ ساخت بیمارستان رفتید؟
وقتی در سال ۱۳۳۹به یزد آمدم، هنوز بیمارستانی به این صورت در یزد وجود نداشت و رسم این بود که پزشکان برای طبابت به خانه بیماران و برسر بالین آنها می‌رفتند و مردم اصلاً اعتقادی به مراجعه به بیمارستان نداشتند و بیمارستان خوبی هم در یزد وجود نداشت و وقتی هم حال بیماری وخیم بود، چند پزشک با هم برای ویزیت او به منزلش می‌رفتند. وقتی به یزد آمدم در بیمارستان کارگران قدیم که در حال حاضر هراتی نام دارد، شروع به کار کردم و در آنجا جراحی می‌کردم. در آن زمان بیمارستان گودرز نیز ۷ یا ۸ سال بود که تعطیل شده بود لذا تلاش کردم این بیمارستان را بازسازی کنم.این بیمارستان را با ۳ تخت راه‌اندازی کردیم و به تدریج نیز فعالیت این بیمارستان افزایش یافت و گسترده‌تر شد. مردم نیز استقبال بیشتری از بیمارستان می‌کردند به طوری که در سال ۱۳۵۰ بیمارستان قدیم که ۶۰ تختخواب داشت، دیگر جوابگوی مراجعان نبود به همین دلیل من به سراغ زمین کنار بیمارستان رفته و آن را خریدم و یک تیم پزشکی به نام تیم پزشکی مراد را تشکیل دادم.دلیل این نامگذاری هم این بود که مراد از حروف ابتدایی نام پزشکان این تیم درست شده بود و مخفف «میم» از مرتاض، «ر» از رونق، «الف» از احمدیه و «دال» آن نیز به معنی دکتران دیگر بود. بعد از مدتی از شروع طرح گسترش بیمارستان، ۱۶۰ تخت به تخت‌های قبلی بیمارستان اضافه شد و زمانی که بیمارستان گودرز را تحویل دادیم، ۲۷۰ بیمار بستری در این بیمارستان وجود داشت و بعد از آن که بیمارستان گودرز به اداره اوقاف تحویل شد، من و همکارانم تصمیم گرفتیم بیمارستان جدیدی تاسیس کنیم.بعد از گرفتن مجوز بیمارستان مرتاض، کلنگ آن در سال ۱۳۷۰ توسط پروفسور عدل استاد من و پدر جراحی ایران به زمین زده شد و در حالی که قرار بود ظرف ۳ سال به بهره‌برداری برسد به دلایلی ساخت آن ۱۲ سال به طول انجامید و نهایتاً در سال ۱۳۸۲ آماده بهره برداری شد.
- به نظر شما چه مشکلاتی در راه ساخت بیمارستان‌های خصوصی قرار دارد ؟
مشکلی در راه ساخت بیمارستان وجود ندارد و مشکل اصلی از زمانی شروع می‌شود که کار ساخت تمام شده و نوبت به اداره بیمارستان میرسد چرا که مدیریت و اداره یک بیمارستان امر مهمی است که باید با دقت و حوصله و جدیت انجام شود.
مدیریت در بخش پزشکان، پرستاران و کارمندان و در نتیجه رضایت بیمار، چالش بزرگ مدیریتی در بیماستان‌هاست و جذب پزشکان متخصص و کارآزموده یکی از سخت‌ترین و حیاتی‌ترین اصولی است که باید در مدیریت بیمارستان به خوبی در نظر گرفته شود.
- در شهر یزد با کمبود مهمی در حوزه پزشکی مواجه هستیم ؟
باید بگویم یزد نسبت به دیگر استان‌ها وحتی نسبت به تهران از نظر نسبت تعداد تخت به تعداد بیمار از وضعیت خوبی برخوردار است و به همین دلیل نیز آمار تعداد مراجعان و بیماران از استان‌های جنوبی کشور به یزد خیلی بالاست به‌طوری که در حال حاضر بالای ۶۰درصد بیماران بستری در بیمارستان مرتاض، یزدی نیستند.
- به نظر شما چه نقاط مثبتی در پزشکی یزد وجود داشته که شرایط را نسبت به استان‌های همجوار آن بهتر کرده است؟
یکی از دلایل می‌تواند فعالیت خوب بخش خصوصی در حوزه پزشکی استان باشد به‌طوری که به جرات می‌توان گفت در هیچ شهری، بخش خصوصی در حوزه درمان به اندازه یزد فعال نیست. ضمن این که بخش دولتی نیز در این رابطه در یزد بسیار خوب عمل می‌کند.دلیل مهم دیگر این که پزشکان یزدی به دلیل تخصص و توانمندی بالا نزد مردم شهرستان‌های دیگر نیز شناخته شده‌اند و این خود دلیلی بر مراجعات بیماران دیگر استان‌ها به یزد می‌شود.
- در بعضی از حوزه‌های علمی دچار معضل مهاجرت افراد متخصص و کاردان هستیم، آیا در مورد جامعه پزشکی نیز این مشکل وجود دارد؟
نه، خوشبختانه در این بخش ما با مشکل جدی روبه‌رو نیستیم و می‌توان گفت یزد جزو معدود شهرهایی است که بیشتر جامعه پزشکی آن بومی هستند و مشکلی در این مورد نداریم.
- برای ادامه و گسترش فعالیت‌های بیمارستان طرحی دارید؟
بله، از ابتدای ساخت بیمارستان، مدام به این موضوع پرداخته‌ایم و با راه‌اندازی مراکز تخصصی و خرید ابزار و وسایل جدید و روز دنیا سعی کردیم شرایط را برای توسعه فراهم آوریم چرا که معتقدم در هر کاری رکود و ثبات، فنا را به دنبال دارد و شرط بقا توسعه است.
- اگر به دوره جوانی بازگردید باز هم حرفه‌ی پزشکی را انتخاب می‌کنید؟
بله، باز هم به سراغ حرفه پزشکی خواهم رفت و از این که این شغل را انتخاب کردم، کاملاً راضی و خشنود هستم.
بخش نظردهی بسته شده است..